HR-Beratung

zu ausgewählten Aufgabenfeldern des Personalmanagements in Deutschland und China, um unsere Kunden bei der Mitarbeitersuche, -auswahl, -entwicklung, -bindung sowie -führung zu unterstützen.

Rekrutierung und Auswahl von Mitarbeitern

Der „War for talents“ in China ist intensiv. Qualifizierte chinesische Talente können sich Ihre Arbeitgeber auswählen. Wir unterstützen Sie bei der erfolgreichen Gestaltung Ihrer Rekrutierungs- und Auswahlprozesse und achten dabei insbesondere auf nachhaltige Lösungsansätze. Hierzu zählt auch gezieltes „Employer Branding“, um als attraktiver Arbeitgeber wahrgenommen zu werden.

 

Qualifizierung und Entwicklung von Mitarbeitern

Der Qualifizierung und Entwicklung chinesischer Mitarbeiter kommt eine besondere Bedeutung zu, um die erforderlichen Kompetenzen herauszubilden und Talente nachhaltig zu binden. Wir unterstützen Sie dabei, geeignete Qualifizierungs- und Entwicklungsmaßnahmen zu gestalten und umzusetzen.

 

Führung und Motivation von Mitarbeitern

Personalführung und -motivation in China unterliegen anderen Gesetzen als in Deutschland. Wir unterstützen Sie dabei, kulturadäquate Ansätze zu finden und anzuwenden, um das Leistungspotenzial Ihrer Belegschaft zu steigern und die Qualität und Effizienz der deutsch-chinesischen Zusammenarbeit zu erhöhen. Ferner unterstützen wir bei der Gestaltung effizienter Teamstrukturen in deutsch-chinesischen Projektteams.

 

Bindung und Loyalisierung von Mitarbeitern

Fluktuationsraten in China sind hoch. Mit jedem Wechsel eines qualifizierten Mitarbeiters geht Know-How verloren. Wir helfen Ihnen durch maßgeschneiderte Ansätze, wie Sie die Bindung Ihrer Mitarbeiter erhöhen und eine ausgeprägte Loyalisierung Ihrer Belegschaft erreichen können.